Jedes Startup erlebt diesen Moment.

Der Verkehr ist inkonsistent.
Leads fühlen sich zufällig an.
Marketing ist „irgendwie passiert“, funktioniert aber nicht wirklich.

Und der Gründer steckt bei der Hälfte davon fest.

Du denkst also:

„Sollen wir einen Vermarkter beauftragen?“

Oder...

„Sollen wir einfach mit einem Agentur?“

Das klingt nach einer einfachen Einstellungsentscheidung.

Aber 2026 ist es das nicht.

Marketing bedeutet heute nicht nur, in sozialen Medien zu posten oder Anzeigen zu schalten.

Es ist:

• SEO
• Inhalt
• bezahlte Werbung
• Analytik
• Automatisierung
• CRO
• KI-Tools
• Leistungsverfolgung

Das ist viel für eine Person.

Die eigentliche Frage lautet also:

Stellen Sie einen Generalisten ein... oder schließen Sie sich einem Team von Spezialisten an?

Lassen Sie uns das praktisch aufschlüsseln und Ihnen bei der Entscheidung helfen, was tatsächlich Sinn macht.

Warum diese Entscheidung im Jahr 2026 wichtiger ist

Marketing ist komplexer geworden, nicht einfacher.

KI-Tools haben die Dinge beschleunigt, aber auch den Wettbewerb verschärft.

Jeder kann Inhalte schneller produzieren.
Jeder kann schnell Anzeigen schalten.

Was bedeutet, dass die Hinrichtung allein nicht ausreicht.

Du brauchst jetzt:

• Strategie
• Expertise
• Experimentieren
• Systeme

Die Zeiten, in denen „eine Marketingperson alles macht“, vergehen schnell.

Wenn Sie also frühzeitig das richtige Setup auswählen, können Sie monatelangen Aufwand sparen.

Womit befasst sich ein Inhouse-Vermarkter eigentlich?

Wenn Startups sagen: „Stellen wir einen Vermarkter ein“, meinen sie normalerweise:

„Eine Person, die alles kann.“

In der Realität geht ein interner Vermarkter oft wie folgt vor:

• verwaltet Kampagnen
• schreibt Inhalte
• kümmert sich um soziale Netzwerke
• schaltet Werbung
• verfolgt Analysen
• koordiniert mit Produkt und Vertrieb

Normalerweise sind sie Generalisten.

Das ist ideal für die Ausrichtung und die tägliche Ausführung.

Aber erwarten Sie, dass eine Person alles beherrscht?
Da fangen die Probleme an.

Marketing hat heute zu viele bewegliche Teile.

Was bietet eine Agentur in der Regel an?

Agenturen anders arbeiten.

Statt einer Person bekommst du ein Team.

Normalerweise:

• Stratege
• SEO-Spezialist
• Inhaltsteam
• Experte für Werbung
• Designer
• Analytiker

Jede Person konzentriert sich auf das, was sie am besten kann.

Du stellst keine Zeit ein.

Sie stellen Systeme und Erfahrung ein.

Agenturen bringen oft:

• bewährte Playbooks
• schnellere Ausführung
• Mehrkanal-Expertise
• Außenperspektive

Es geht weniger um „einen Mitarbeiter“ als vielmehr um „eine Wachstumsmaschine“.

Vergleichen wir sie Kopf an Kopf

Kosten: Gehalt versus Honorar

Auf dem Papier sieht es billiger aus, intern einzustellen.

Aber lass uns rechnen.

Intern:

• Gehalt
• Vorteile
• Werkzeuge
• Ausbildung
• Mietkosten
• Verwaltungszeit

Plötzlich wird diese „bezahlbare Miete“ teuer.

Und das ist nur eine Fähigkeit.

Agenturen kosten in der Regel eine monatliche Gebühr.

Aber das deckt mehrere Spezialisten ab.

Anstatt also ein Gehalt zu zahlen, greifen Sie auf ein ganzes Team zu.

Für Startups in der Frühphase erweist sich dies oft als kostengünstiger.

Geschwindigkeit der Ausführung

Die Einstellung braucht Zeit.

Stellenausschreibungen. Vorstellungsgespräche. Einarbeitung. Hochfahren.

Es kann 2 bis 3 Monate dauern, bis Ihr Mitarbeiter voll produktiv ist.

Agenturen?

Sie beginnen fast sofort.

Sie haben bereits:

• Workflows
• Werkzeuge
• Vorlagen
• Systeme

Wenn es auf Geschwindigkeit ankommt, gewinnen Agenturen in der Regel.

Skill-Tiefe gegen Skill-Breite

Hier ist ein Realitätscheck.

Marketing ist keine einzelne Fähigkeit.

SEO allein kann ein Vollzeitjob sein.

Werbung kann das auch. Das können Inhalte auch.

Zu erwarten, dass eine Person in allen Bereichen großartig ist, ist unrealistisch.

Intern = ein Generalist
Agentur = mehrere Spezialisten

Tiefe ist oft wichtiger als Breite, wenn Sie seriöse Ergebnisse erzielen möchten.

Strategie und Erfahrung

Viele Startups stellen Marketingfachleute auf unterem oder mittlerem Niveau ein, weil die Budgets knapp sind.

Aber Junioren brauchen Anleitung.

Wenn Sie intern noch keine starke Marketingstrategie haben, kann dies nach hinten losgehen.

Agenturen bieten Erfahrung in der Vermittlung von:

• Industrien
• Werbekampagnen
• Misserfolge
• Gewinne

Sie haben gesehen, was funktioniert.

Und was nicht.

Diese Erfahrung verkürzt die Lernkurve dramatisch.

Flexibilität und Skalierbarkeit

Nehmen wir an, Sie möchten nächsten Monat:

• Werbung starten
• 10 Blogs veröffentlichen
• Landingpages neu gestalten

Ein interner Vermarkter wird Probleme haben.

Agenturen können einfach mehr Ressourcen bereitstellen.

Diese Flexibilität ist bei Wachstumsspitzen wichtig.

Die Marketingbedürfnisse sind selten konstant.

Sie ändern sich schnell.

Agenturen skalieren schneller.

Control & Culture Fit

Hier glänzt Inhouse.

Sie sitzen beim Team.

Sie verstehen:

• Produktnuancen
• interne Konversationen
• Markenstimme

Die tägliche Zusammenarbeit ist einfacher.

Agenturen benötigen Kommunikationssysteme.

Man kriegt niemanden „ins Büro“.

Wenn also eine enge Integration entscheidend ist, kann das interne System reibungsloser ablaufen.

Risiko und Abhängigkeit

Beide Optionen bergen Risiken.

Internes Risiko:
Wenn Ihr Vermarkter kündigt, hört alles auf.

Wissen geht aus der Tür.

Agenturrisiko:
Übermäßige Abhängigkeit von externer Unterstützung.

Aber Agenturen haben in der Regel Teams, sodass Wissen nicht an eine Person gebunden ist.

Aus Stabilitätsgründen verteilen die Agenturen das Risiko oft besser.

Also... was ist die klügere Wahl?

Es gibt keine allgemeingültige Antwort.

Das hängt von deiner Phase ab.

Wenn die Einstellung interner Mitarbeiter sinnvoller ist

Wählen Sie Inhouse, wenn Sie:

• haben ein starkes Budget
• kenne deine Strategie bereits
• benötigen tägliche Zusammenarbeit
• stabile Workloads haben
• wollen eine starke Markeninhaberschaft

Dies funktioniert gut für reife Unternehmen mit vorhersehbaren Bedürfnissen.

Wenn eine Agentur sinnvoller ist

Wählen Sie eine Agentur, wenn Sie:

• befinden sich in einem frühen Stadium
• brauche schnell mehrere Fähigkeiten
• möchte eine schnelle Ausführung
• Ich kann nicht 3 bis 4 Spezialisten einstellen
• will eine erfahrene Strategie

Für die meisten Startups ist dies zu Beginn die praktischere Option.

Es gibt Ihnen eine Hebelwirkung ohne ein hohes Einstellungsrisiko.

Das Hybrid-Modell (oft das beste Setup)

Im Jahr 2026 nutzen viele intelligente Startups beide.

Kleines internes Team für:

• Marke
• Koordinierung
• Produktausrichtung

Agentur für:

• Ausführung
• Fachleute
• Wachstumsexperimente

Dies gibt Ihnen Kontrolle und Fachwissen.

Es ist oft der ausgewogenste Ansatz.

Brauchen Sie ein Team ohne Einstellungsprobleme?

Wenn Sie sich nicht zwischen Einstellung und Outsourcing entscheiden müssen, finden Sie hier die Wahrheit.

Sie brauchen nicht nur „einen Vermarkter“.

Du brauchst eine System, das das Wachstum konsequent vorantreibt.

Genau so UnfoldMart funktioniert.

Wir agieren wie eine Erweiterung Ihres Teams und kombinieren Strategie, SEO, Content und Performance-Marketing, um Startups beim Wachstum zu unterstützen, ohne zu früh große interne Teams aufzubauen.

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